重庆华虹仪表有限公司碳排放现状报告

一、基本情况

（一）指标情况

公司高度重视节能减排工作，每年制定万元产值能耗目标和综合能耗目标，每年度综合能耗要求下降2%，年度万元产值能耗下降7%，三年综合下降20%的总目标。

（二）原因分析

公司生产的产品主要是电力互感器和电力计量仪表。主要能耗为电能，在生产过程和工艺流程中有严格的环境要求。生产过程的测试和成品的检验都严格按照规程进行，所以在整个生产过程中无法减少任何一个生产环节，我们只能针对每一个生产环节进行分析改进，优化每一个环节的生产细节从而起到提高效率降低能耗。使用清洁能源代替部分传统煤电能源。从产品设计上对生产原材料进行优化节约，做到设计环保、安全从而达到减排放的目的。

二、采取的措施及成效

（一）公司领导高度重视节能减排工作，不断加强组织领导。

1、根据国家碳排放要求，结合公司自身情况，公司每年制定目标进行责任制分解落实。   

2、根据公司产品生产的特性制定能耗较高的生产环节和大型设备进行能耗监测和分析，组建电能源管理系统根据分析数据结合生产工艺制定节能改进项目。

3、对能耗管理有成效的方法纳入文件形成制度，对原有不符合实际生产造成浪费的进行修正。

4、实行单位能耗考核制度，根据单台产品生产工艺时间和所使用的设备功率制定单台能耗指标，制定单台产品材料定额消耗指标，每月、季度、年度统计分析，对超指标进行考核并要求改进措施，对指标完成较好进行奖励。

（二）加大清洁能源的投入

1、我公司主要能耗为电能，为此公司投入360万元建设分布式光伏发电站。

2、公司建设充电桩，鼓励使用新能源汽车。

（三）加大宣传力度，进一步提高节能全员意识。

1、公司每年与各部门签订安全责任制，以指标分解的形势宣贯落实到部门。

2、车间召开班前会进行节能减排宣传，各车间以横幅的形势提高全员节能减排的意识。

3、公司微信群发布国家节能减排政策和地方政府相关文件。

（四）科学安排生产，成立生产现场能耗优化改进小组。

1、借助信息化手段，生产安排合理化、科学化。

2、每个车间成立能源管理小组，针对能耗较高的环节和生产设备进行监测，对监测数据进行分析，利用数据实施改进。

3、办公区域进行温度控制，空气调节器要求设置温度不得低于25℃。

三、存在的主要困难和问题

通过公司领导的高度重视和采取的一系列措施，虽然取得了一些成绩，但面临的形势依然严俊。我国经过改革开放40年的高速发展，经济上的成功是在技术低、高成本、高能耗的前提下获得的。现阶段已迫在眉睫需要从高速发展转为高质量发展，从大量的传统制造型企业转型为创造型企业。为实现碳排放、碳中和国家战略，我们需要从高能耗企业转为高技术企业。

主要表现在：主观上对节能减排的重要性认识不够，部分员工依然停留在“用的是公家的，节约的又不是我自己的”这种意识，认识上存在局限。由于我公司生产的产品主要能耗为电能，目前能替代的清洁能源有限。